Chia sẻ bài báo qua Email HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐÔI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI, VIỆT NAM
Thông tin bài báo
Ngày đăng: 20/08/18Các tác giả
Nguyễn Thị Thúy Hồng
, Viện Đại học Mở Hà Nội
Tóm tắt
Trong thời đại toàn cầu hóa, các trường đại học Việt Nam nói chung và Viện Đại học Mở Hà Nội nói riêng luôn đề cao vai trò của hoạt động trách nhiệm xã hội như một yếu tố quan trọng giúp nhà trường phát triển bền vững và bắt kịp xu thế hội nhập. Trong những năm gần đây, Viện Đại học Mở Hà Nội đặc biệt chú trọng thực hiện các hoạt động trách nhiệm xã hội nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Tuy nhiên, thế giới hội nhập đòi hỏi Viện Đại học Mở Hà Nội phải nâng cao hiệu quả của các hoạt động trách nhiệm xã hội nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về nguồn lao động chất lượng cao trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Bài viết trước tiên nhằm làm rõ tầm quan trọng của trách nhiệm xã hội trong các trường đại học. Tiếp theo, tác giả tổng quát và phân tích thực trạng hoạt động trách nhiệm xã hội tại Viện Đại học Mở Hà Nội. Cuối cùng, tác giả đưa ra một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả của các hoạt động trách nhiệm xã hội tại Viện Đại học Mở Hà Nội giúp nhà trường phát triển bền vững. Trên phương diện phương pháp nghiên cứu, tác giả sẽ tiến hành khảo sát để thu thập dữ liệu, tổng quát các điểm mạnh và điểm yếu của hoạt động trách nhiệm xã hội tại Viện Đại học Mở Hà Nội và đưa ra một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả của các hoạt động trách nhiệm xã hội tại Viện Đại học Mở Hà Nội. Để nâng cao hiệu quả các hoạt động trách nhiệm xã hội, Viện Đại học Mở Hà Nội cần cải thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật, xây dựng kế hoạch đào tạo và đào tạo lại giảng viên và nhân viên, phát triển các phòng thí nghiệm, trung tâm nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ cũng như kích thích truyền thông đại chúng để quảng bá hình ảnh và hoạt động cộng đồng của nhà trường.
Từ khóa
Tài liệu tham khảo
1. Crowther, D. (2008), Corporate Social Responsibility, Copenhagen: Ventus Publishing.
2. Pollock N., Horn E., Costanza R. Sayre M. (2009), “Envisioning Helps Promote Sustainability in Academia: A Case Study at the University of Vermont”, Int. J. Susatainability Higher Educ., 10(4). pp.343-353.
3. Wright T. (2010), “University Presidents’ Conceptualizations of Sustainability in Higher Education”, Int. J. Sustainability Higher Educ., 11(1), pp. 61-73.
4. Nejati M., Shafaei A., Salamzadeh Y. & Daraei M. (2010), “Corporate Social Responsibilities and Universities: A Study of Top 10 World Universities’ Websites”, African Journal of Business Management. Available at
5. ASIA_EUROPE Foundation (2010), “Universities and their Social Responsibilities”, The 2nd ASIA- European Education Workshop, pp. 10-13.
6. HOU Self - assessment Report 2011-2016. (2017). HOU Internal Documents.
7. Hanoi Open University’s 2017-2026 developing strategy, vision to 2035. (2017). HOU Internal Documents.
Các bài báo tham chiếu
- Hiện tại không có bài báo tham chiếu