TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI TỚI  TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG  NGÀNH CÔNG NGHIỆP MỎ: VAI TRÒ ĐIỀU TIẾT CỦA ĐỘNG LỰC NỘI TẠI

Phạm Kiên Trung; Nguyễn Đức Thắng; Nguyễn Văn Thưởng

doi:10.34238/tnu-jst.11410

TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI TỚI TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP MỎ: VAI TRÒ ĐIỀU TIẾT CỦA ĐỘNG LỰC NỘI TẠI

Thông tin bài báo

Ngày nhận bài: 27/10/24 Ngày hoàn thiện: 13/03/25 Ngày đăng: 14/03/25

Các tác giả

1. Phạm Kiên Trung , Trường Đại học Mỏ - Địa chất
2. Nguyễn Đức Thắng, Trường Đại học Mỏ - Địa chất
3. Nguyễn Văn Thưởng, Trường Đại học Mỏ - Địa chất

Tóm tắt

Nghiên cứu này đánh giá tác động của phong cách lãnh đạo chuyển đổi tới trách nhiệm xã hội của nhân viên trong ngành công nghiệp mỏ ở Việt Nam dựa trên lý thuyết lãnh đạo chuyển đổi. Đồng thời, nghiên cứu xem xét vai trò điều tiết của động lực nội tại. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng qua mô hình phương trình cấu trúc tuyến tính. Kết quả phân tích từ mẫu 142 nhân viên trong các doanh nghiệp mỏ ở Việt Nam cho thấy ảnh hưởng tích cực của phong cách lãnh đạo chuyển đổi tới trách nhiệm xã hội bên trong và bên ngoài của nhân viên trong ngành công nghiệp mỏ. Động lực nội tại đóng vai trò điều tiết giữa phong cách lãnh đạo chuyển đổi với trách nhiệm xã hội bên ngoài của nhân viên, nhưng lại không điều tiết với mối quan hệ với trách nhiệm xã hội bên trong của nhân viên. Các tác giả đề xuất một số gợi ý và khuyến nghị cần thiết cho các nhà quản trị doanh nghiệp mỏ.

Từ khóa

Trách nhiệm xã hội; Nhân viên; Công nghiệp mỏ; Động lực nội tại; Phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Toàn văn:

PDF (English)

Tài liệu tham khảo

[1] J. M. Burns, Leadership. Harper & Row, 1978.

[2] B. J. Avolio, B. M. Bass, and D. I. Jung, "Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership," Journal of Occupational and Organizational Psychology, vol. 72, no. 4, pp. 441-462, 1995.

[3] B. Bass and R. Riggio, Transformational leadership: Second edition. Psychology Press, 2005, pp. 1-282.

[4] U. Jensen and L. Bro, "How Transformational Leadership Supports Intrinsic Motivation and Public Service Motivation: The Mediating Role of Basic Need Satisfaction," The American Review of Public Administration, vol. 48, no. 6, pp. 535-549, 2018.

[5] H. Khan, M. Rehmat, T. Hassan Butt, S. Farooqi, and J. Asim, "Impact of transformational leadership on work performance, burnout and social loafing: a mediation model," Future Business Journal, vol. 6, no. 1, pp. 1-13, 2020.

[6] S. Shayegan, N. Yavari, and A. Bazrkar, "Human resource development practices and organizational performance: Examining the mediating role of transformational leadership style," WPOM-Working Papers on Operations Management, vol. 13, no. 2, pp. 64-85, 2022.

[7] B. M. Bass and B. J. Avolio, Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications, Inc., 1994.

[8] The Communist Party of Vietnam, "Vietnam commits to net-zero emissions by 2050," 2021. [Online]. Available: https://dangcongsan.vn/xay-dung-xa-hoi-an-toan-truoc-thien-tai/viet-nam-cam-ket-giam-phat-thai-rong-bang-0-vao-2050-595696.html. [Accessed Oct. 20, 2024].

[9] D. T. Nguyen, A. T. Le, V. L. Pham, H. P. Le, L. Hoang, and T. L. Do, Market structure of Vietnamese mining industry from a political economy perspective, Viet Nam Center for Economic and Strategic Studies (VESS), 2023.

[10] B. Hu, J. Liu, and H. Qu, "The employee-focused outcomes of CSR participation: The mediating role of psychological needs satisfaction," Journal of Hospitality and Tourism Management, vol. 41, pp. 129-137, 2019.

[11] P. Vlachos, N. Panagopoulos, and A. Rapp, "Employee Judgments of and Behaviors towards Corporate Social Responsibility: A Multi-Study Investigation of Direct, Moderating, and Cascading Effects," Journal of Organizational Behavior, vol. 35, pp. 990-1017, 2014.

[12] M. Azim, "Corporate Social Responsibility and employee behavior: mediating role of organizational commitment," Review of Business Management, vol. 18, pp. 207-225, 2016.

[13] T. B. N. Pham and X. T. Trinh, "The impact of servant leadership on innovative behavior of employees in Vietnamese Information technology firms: The mediating role of intrinsic motivation," Journal of Economics & Development, vol. 315, pp. 52-61, 2023.

[14] M. Sarstedt, C. M. Ringle, and J. F. Hair, "Partial Least Squares Structural Equation Modeling," in Handbook of Market Research, C. Homburg, M. Klarmann, and A. E. Vomberg Eds. Cham: Springer International Publishing, 2020, pp. 1-47.

[15] M. Sarstedt and J.-H. Cheah, "Partial least squares structural equation modeling using SmartPLS: a software review," Journal of Marketing Analytics, vol. 7, no. 3, pp. 196-202, 2019.

[16] P. Podsakoff, S. MacKenzie, J.-Y. Lee, and N. Podsakoff, "Common Method Biases in Behavioral Research: A Critical Review of the Literature and Recommended Remedies," The Journal of applied psychology, vol. 88, pp. 879-903, 2003.

[17] P. Tierney, S. Farmer, and G. Graen, "An Examination of Leadership and Employee Creativity: The Relevance of Traits and Relationships," Personnel Psychology, vol. 52, no. 3, pp. 591-620, 1999.

[18] J. F. Hair, C. M. Ringle, and M. Sarstedt, "PLS-SEM: Indeed a Silver Bullet," Journal of Marketing Theory and Practice, vol. 19, no. 2, pp. 139-152, 2011.

[19] J. Hair, G. T. M. Hult, C. Ringle, and M. Sarstedt, A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). SAGE, 2022.

[20] C. Fornell and D. F. Larcker, "Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error," Journal of Marketing Research, vol. 18, no. 1, pp. 39-50, 1981.

[21] D. Mayer, M. Kuenzi, and R. Greenbaum, "Examining the Link Between Ethical Leadership and Employee Misconduct: The Mediating Role of Ethical Climate,” Journal of Business Ethics, vol. 95, pp. 7-16, 2010.

DOI: https://doi.org/10.34238/tnu-jst.11410

Các bài báo tham chiếu

Hiện tại không có bài báo tham chiếu



Ghi nhớ